Sampai Bila

“Sampai bila nak jadi subcont?”

Itu soalan biasa yang diutarakan bila berjumpa adik-adik yang masih ambil kerja sub. Walau pun ada yang sudah 3 tahun duduk dalam industri ini. Antara jawapan yang diterima adalah
– Tidak berani
– Tiada lesen
– Tiada modal
– Tiada pekerja
– Tiada peralatan
– Tiada pengalaman

dan beberapa perkara kecil yang mereka masih belum ada hingga merasakan mereka belum bersedia.

Bila ditanya, apakah cabaran paling utama jadi subcont, rata-rata menjawab – tidak dapat bayaran –

Mahu tak saya kongsikan bagaimana semua perkara di atas dapat diatasi?

Begini, kita kena tukar minda.

Mahu tak saya kongsikan bagaimana semua perkara di atas dapat diatasi?

Begini, kita kena tukar minda. Tukar cara fikir.

Kita kena ada minda mahu melangkah lebih jauh. Mahu terbang lebih tinggi. Mahu jadi kontraktor utama.

Jadi kontraktor yang berwibawa dan berkarisma.

Yang ada lesen, ada pengalaman uruskan projek, ada sumber dapatkan modal, ada team, ada peralatan dan paling penting, ada keberanian 

Jadi kontraktor utama yang faham selok belok pengurusan dan dokumentasi projek.

Susah ke?

Ia akan jadi susah bila kita tidak tahu bagaimana. Tiada pelan. Tiada dorongan. Ada masalah tidak tahu nak rujuk pada siapa. Di mana? Bagaimana?

Cuba bayangkan, 3 tahun akan datang, anda melangkah masuk ke tapak projek sebagai kontraktor utama. Di tapak sudah ada penyelia update tentang segala kerja. Pada waktu itu, anda juga ada team yang buatkan semua dokumentasi.

Anda sendiri duduk berbincang dengan pelanggan tentang progress kerja, tarikh siap dan tuntutan bayaran. Anda hanya perlu pastikan projek tiada masalah dan semua KPI pelanggan dicapai.

Bila kita dapat bayangkan lagi 3 tahun bagaimana keadaan kita, maka lebih mudah untuk kita mula merangka pelan dan rancangan untuk uruskan segala ketakutan dan cabaran yang menghalang kita untuk maju kedepan

Wow. Senangnya.

Memang senang jika kita hanya berangan.

Yang susahnya bila apa yang dirancang tidak menjadi. Sangka panas hingga ke petang, tapi hujan di tengahari.

Cabaran pertama yang akan di hadapi adalah untuk pastikan tunai ada di tangan untuk hidup hari-hari.

Pada waktu ini, kita kena berusaha upgrade ilmu bisnes terutama ilmu pengurusan kewangan.

Pada waktu ini, fokus kita kena pastikan bisnes jana untung. Kena tahu kira margin. Kena tahu letak harga setanding dengan kualiti kerja kita.

Apabila sudah ada sedikit wang di tangan, kita kena gunakan untuk mula beli atau upgrade peralatan kerja. 

Tambah sedikit demi sedikit staf untuk buat kerja-kerja di tapak dan kerja kerja kecil yang makan banyak masa kita.

Gunakan lebihan masa untuk mula kembangkan networking, customer database, marketing dan bisnes kita sendiri.

Laburkan masa, tenaga dan wang ringgit untuk tahu teknologi terkini yang boleh cepatkan kerja dan naikkan kualiti.

Bila sudah ada staf, peralatan, dan bisnes sudah mula nampak berkembang, cabaran seterusnya adalah membina sistem, struktur dan bangunkan SOP.

Semasa ini kita mesti ada ilmu pengurusan. Tanpa ilmu ini, kita akan ambil mudah semua perkara. Terutama yang melibatkan hal dokumentasi.

Bila tiada dokumentasi, semua benda akan melekat dalam kepala. Bila kita demam, bisnes kita tak boleh nak bergerak sendiri kerana semua maklumat tersemat hanya dalam kepala kita.

Akan ada masalah tidak dapat luangkan masa dengan keluarga. Akan ada kawan kawan rasa kita sudah abaikan mereka. Ini sedikit sahaja. Ada banyak lagi.

Cabaran-cabaran ini boleh menyeksakan emosi dan mencabar kewarasan kita.

Namun semua cabaran ini berbaloi dilalui. Ia adalah proses biasa yang dilalui oleh mana-mana perniagaan yang mahu membesar.

Setiap cabaran akan lebih mudah bila kita tahu cara mengatasinya.

Dan selain dari berjaya atasi semua cabaran, pada tahun ke 3, kita dapat capai apa yang diimpikan.

ker lepas 3 tahun pun, masih mahu jadi subcont lagi?

Bangkitlah.

Ubah cara fikir.
Tanamkan impian.
Teguhkan keazaman.
Tambah ilmu.
Asah skil.
Bangkit dan lari.
Terbang lebih tinggi.

Mahanom Mohammad